KAIZEN™ Conference Italy – Build Back Better

22 ottobre Conferenza digitale

Pure
Improvement

KAIZEN™ Award

Un riconoscimento alle organizzazioni di tutti i settori e dimensioni impegnate nel miglioramento continuo ed alle persone che meglio hanno interpretato lo spirito KAIZEN™

KAIZEN™ Live Experience

Zero aula, 100% azione

1985
Fondazione
6
Continenti
60
+
Nazioni
45
+
Settori
30
+
Lingue

Benvenuti in Kaizen Institute Italia

Alleniamo e supportiamo persone che cambiano in meglio le loro organizzazioni, con metodo e risultati.

Siamo specialisti nel migliorare le performance industriali (Lead Time, produttività, costi, working capital, customer experience, time to market per nuovi prodotti) e coinvolgere nel cambiamento le persone di ogni livello aziendale, costruendo una cultura del miglioramento continuo. 

Il nostro successo è il successo degli altri

Resta sempre aggiornato, leggi il nostro blog!

 

I principi KAIZEN™ 

  • Aumentare il valore per il cliente 
  • Migliorare processi e comportamenti per migliorare i risultati
  • Focus su miglioramenti globali 
  • Sfidare lo status quo: "abbiamo sempre fatto così..."
  • Da silos a team ad alta performance
  • Non biasimare, usa gli errori come apprendimento (Hansei)
  • Parla con i dati e con i fatti
  • Agisci per eliminare le cause radice - Zero Difetti
  • Guida con l'esempio, alza l'asticella, sviluppa le tue persone
  • Usa l'energia e la creatività dei team 
  • Arriva fino in fondo: fai accadere le cose 
  • E tanto altro!
Scopri di più

KAI = CAMBIARE

ZEN = IN MEGLIO

KAIZEN™ = CAMBIARE IN MEGLIO


Kaizen Institute Blog

Remazel Engineering: Innovazione e miglioramento continuo
KAIZEN™ flow in ambito manifatturiero
KAIZEN™ flow nei servizi
Allenarsi ad allenare
Innovazione KAIZEN™ (anche in spiaggia)
I bronzi di Riace in chiave KAIZEN™

I prossimi training 

Il miglioramento continuo è una pratica quotidiana. Un’alchimia complessa che è fatta di molti ingredienti. Gli strumenti e le azioni concrete, come la mappatura e il disegno dei flussi, l’analisi dei risultati e la misurazione degli errori, sono molto importanti. Ma restano dei gusci vuoti se non vengono completati dalla capacità di coinvolgere e motivare le persone e se non vengono convogliati nell’alveo di un percorso in cui è impegnata tutta la comunità aziendale: una vera e propria tecnologia del cambiamento. Per guidare un team orientato al risultato c’è dunque bisogno di diventare esperti della Tecnologia del Cambiamento. Ottenere il coinvolgimento del management aziendale, organizzare i cantieri GembaKAIZEN™ con efficacia, usare al meglio gli strumenti KAIZEN™ e attivare i saperi, la creatività, la voglia di mettersi in gioco delle persone che custodiscono un giacimento di competenze diffuse nelle linee di produzione, negli uffici tecnici, nei magazzini e nella catena di fornitura. Il training KAIZEN™ Coach è il luogo giusto dove sviluppare la propria capacità di gestire un team impegnato per il miglioramento continuo e prepararsi a farlo nella propria azienda. Mettendoci la faccia, in due giorni di immersione pratica e teorica nel Gemba.

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I nostri clienti 

Una piccola selezione dei nostri clienti 

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